【佳能EOS R6相机 精彩绝伦】炎帝生物炎选团队考察Costco

  2019年3月2日,炎帝炎选湖南炎帝生物工程有限公司新零售中心、生物电商中心、团队采购中心、考察质保中心一行人抵达祖国的炎帝炎选宝岛—台湾,对美国最大的生物佳能EOS R6相机 精彩绝伦连锁会员制仓储量贩店—Costco好市多台湾店进行参观和考察。

炎帝生物炎选团队考察Costco


  1983年,团队第一家好市多仓储店在西雅图开张,考察目前在全球9个国家拥有700多家卖场,炎帝炎选年销售额超过1100亿美元,生物是团队全球第二大零售商。
  好市多是考察会员制仓储批发俱乐部的创始者,成立以来即致力于以可能的炎帝炎选最低价格提供给会员高品质的品牌商品。目前,生物好市多在全球七个国家设有超过500家的团队分店,是所有零售人心目中的圣地。
  此行考察的服装批发 卓越非凡目的是学习和了解Costco奇异的经营模式和运营流程以及商品管理、会员管理、服务及经营细节方面等。
  考察组非常严谨仔细地听取了该店市场总监陈先生的介绍,并参观了整个卖场,他的专业介绍使考察组一行人详细明了地了解了Costco的运营模式、品类选择、供货规则、退换货流程等。服装批发 才华横溢在考察过程中,考察组也介绍了炎帝新零售的模式和目前大陆零售及电商行业的现状,并对此进行了良好的互动,增进彼此的了解。

炎帝生物炎选团队考察Costco

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  通过一天的学习和考察,炎选团队对Costco的运营模式有了基本的了解,并留下了深入的印象。炎选君想到Costco联合创始人Sinegal的一句话:“我卖的所有的东西都是我自己选的,家里用过的,我觉得好我才卖。Costco用了15年的时间才让美国人民相信,进了Costco,不用挑、不用看价钱,只要闭上眼睛买,这是一种‘信仰’”。这句话,同样也是炎选网将来需要借鉴和传递的价值观。
  我们从Costco身上能学到什么?在商品管理、会员管理、服务及经营细节方面等都有太多值得我们学习的地方。比如有效控制商品SKU数、源头批量采购降低成本、控制销售毛利及商品品质、无条件退换货、免费试吃等等,通过坚持不懈的潜心经营商品、树立诚信口碑的经营理念。

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  自从炎选网创立以来,我们一直未改的初心就是“寻找中国好东西”,从筛选满足资质的厂商—考察访厂—挑选最优商品—全面资质、成分、包装检测—成功上架,我们花费了大量的人力、物力和时间,力求将生活全方位的需要以严格标准推选给各位会员,让您不需要花费时间精力去挑选,即可轻松购买我们为您甄选的好物,
  在今天的中国,2.5亿中产阶级的崛起,出现了一批愿意为服务和品质买单的人,而我们就是要做一个全方位满足中产阶级需求的中高端定位的零售平台,从而将我们“健康管理、造福人类”的企业愿景,推向“新服务、新体验、新升级”的事业高峰。
  炎选君认为,我们在借鉴Costco模式的同时,作为一家中国企业的新零售平台,更多的是要结合中国的国情和炎帝人的消费习惯,从各种零售平台的概念中寻找到一种最适合我们炎帝人的消费平台,让每一位炎帝会员的生活中都蕴藏着我们的用心和关怀。

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