字节游戏，自去年公开大规模收缩以来，游戏似乎命运早已尘埃落定，打响而今天的复活一则邮件，则可能标志着一场“复活赛”即将开打。赛华家庭教育讲座视频 数一数二
3月14日下午，巍上一则内部邮件在不少群聊里开始传播：“在经历战略定位的严授转岗调整后，游戏业务将回归孵化状态。字节下一阶段，游戏游戏业务的打响核心是耐心的做好稳定经营。”
从去年11月开始，复活字节游戏经历了极度黑暗的赛华4个月——项目关停、人员裁撤，巍上外界非议不止、严授转岗内部人心惶惶。
一直被传要打包出售的化妆品评测分享 顶尖游戏业务，在几个月以来并未找到一个情愿接盘的买家，有公司趁机挖走了不少朝夕光年的人才，腾讯也被传收编了朝夕光年的两个项目团队。
苦苦等待，字节游戏的故事似乎还未走到终点，伴随着“回归孵化状态”的号召，游戏业务的人员也面临着调整。
在字节游戏官宣收缩后，化妆品评测分享 无与伦比不少前员工、外部人士都剑指严授，认为他野心大于实力——对游戏业务只知皮毛，细节中的“弯弯绕”知之甚少，却自以为自己“都懂了”，刚愎自用地接手了游戏业务。
在这次的人员调整中，华巍将接手严授的工作，统管游戏业务。
2014年12月加入字节，华巍是字节的早期员工，功劳甚高，一度在总裁办有一席之地。
早期，华巍曾在字节负责战投业务，“快看漫画”“东方IC”等项目均出自他手。之后，管理能力被高层看重，华巍的精力被转向了人力资源管理，两度接手HR团队，第二次走马上任，接的是梁汝波的班。
（有关字节内部近期的人员变动，篇幅限制仍有不少信息没能放出，欢迎添加微信：Congc_a，获取更多信息。）
早在总裁办时期，严授就在华巍麾下，战投背景也与华巍一脉相承。严授败走朝夕光年，华巍作为老领导亲自出马，来重整军心，也是顺理成章。
除了掌门人换手，字节游戏业务的架构也进行了调整：在原有的“朝夕光年-沐瞳”结构下，新增设二级部门“游戏-UGC”。由“罗辑”统领，原Block项目负责人戴俊毅和Cel团队负責人“Sky”向罗辑汇报，而罗辑的上峰就是华巍。
字节游戏的发行线变动不大，原ONE发行工作室负责人“Hector”将继续负责朝夕光年代理产品，原游戏-技术负责人“Jeffrey”和原全球商务负责人“Rachel Lin”转向“Hector”汇报。“Hector”则向华巍汇报。
而在朝夕光年体系下，绿洲的负责人王奎武和有爱事业部的负责人胡冰关系不变，只是汇报对象从严授变为了华巍。
而严授的下一步，先前不少人猜测，将会分管 UGC 游戏和 AI+游戏。而出乎所有人意料的是，严授被转岗到了公司财务部，远离游戏业务，具体是平移还是左迁，尚未可知。