6月3日上午，车建红星美凯龙董事长车建新先生率团造访位于成都的新再美乐乐家居网总部。据知情人士透露，施善车建新先生此次突击造访的意率名义为“参观和学习”，考察过程中双方相谈甚欢。红星
美乐乐CEO高扬与红星美凯龙董事长车建新再度碰面
业内人士均知悉的高层家居用品折扣是，车建新先生与美乐乐曾有过一段源自于设计话题的造访心结，但5月底的美乐一次碰面让双方握手言好。此次车建新先生“破冰之旅”与美乐乐“开门揖客”或显示出，乐总双方均力图释放出相当的车建善意坦诚相对。
据公开资料显示，新再红星美凯龙是施善家居流通领域的第一企业，而美乐乐则是意率家居业进入互联网时代兴起的后起之秀。美乐乐是红星中国家居业最大的电子商务企业，由旗下美乐乐家居网与线下300余家实体店共同构建的高层O2O双平台运营模式，支撑了其高速成长。据媒体披露，购物节促销美乐乐7年来年均复合增长率超过260%。
近两年，随着消费者网购行为的深化发展，家居领域的电子商务变革已是大势所趋。如红星美凯龙在电商领域进行了积极的探索，从年初红星美凯龙旗下“星易家”和“家品会”入驻天猫，再到呼和浩特店引苏宁入驻。在此背景下，智能手机评测车建新先生此次的美乐乐“参观学习之旅”在顺理成章之余，不由得让人遐想连篇。
“不学习连路都走不好”车建新先生曾对媒体表示，“我还记得16岁那年，从乡下来城里打工，走路随便，不分左右。后来还是我二哥建林带我上街时告诉我，走路要靠右边。原来这个也要学习。不学习，是没法生存自立的，甚至连路都走不好。凡事都有它的规律，包括企业运营，不学习就没办法掌握它的规律。”
而种种迹象表明，车建新先生通过近年来不断对家居电商规律进行摸索，已探寻到了“靠右走”的诀窍。
在4月底的一次论坛上，车建新先生在谈到电商对家具行业的冲击时，意外的把此前一直不被电商圈看好的国美树为了榜样。他以苏宁与京东的3C、白色家电大战为例，认为苏宁最大的亏吃在了媒体炒作之上，并逐步的把行业的份额丢掉了。“一个个大的新闻事件，其实就是在给电商倒流，帮助电子商务。”
车建新先生总结经验是“向国美学习”。他认为，家具行业一定不要和电商进行正面竞争，不要和电商进行正面的新闻炒作，用户一旦从线下转移至线上，将是前所未有的灾难。
从对天猫态度的转变，到学习国美试水O2O，到引进苏宁，再到如今到造访美乐乐，车建新先生一路释放善意。也有业内人士认为，这和红星美凯龙IPO有着千丝万缕的联系。
但对家居业者而言，红星美凯龙近两年的变化至少是从“少有朋友”到“没有敌人”。此次美乐乐之行，车建新先生显得诚意盎然，明理睿哲。当然，业界显然会欢迎更具“亲和力”的大佬。
（原文标题为：红星美凯龙车建新率团造访美乐乐总部）